选择题:(2019年)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在

  • 题目分类:咨询工程师
  • 题目类型:选择题
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题目内容:

(2019年)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。

该企业所在地区实施“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁改造项目选址涉及 3 个村庄 1203 户 5209 人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

【问题】

1、该企业处于产品生命周期哪个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?

答案解析:

某咨询机构受政府委托,研究制定某地区经济社会发展规划。调研中,得知该地 区 2008 年的名义 GDP(国内生产总值)为 802 亿元,实际 GDP 为 698

某咨询机构受政府委托,研究制定某地区经济社会发展规划。调研中,得知该地 区 2008 年的名义 GDP(国内生产总值)为 802 亿元,实际 GDP 为 698 亿元。 【问题】计算 2008 年该地

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某工程咨询公司受托承担某项目可行性研究工作,该项目建设用地4公顷,总建筑面积80000平方米。项目建设投资56000万元,流动资金9000万元。融资结构:资本金20000万元,资本金成本为15%:银行

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N 市为进一步促进产业发展,现委托某咨询企业为其产业发展编制产业发展规划。咨询企业进行了利益相关者分析,对规划咨询领域利益相关者进行了识别,甲咨询工程师认为规划委托方和上级人民政府是关键的利益相关者,

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