题目内容：
阅读下列说明，根据要求回答问题1～问题3。(25分)【说明】
张某是M公司的项目经理，有着丰富的项目管理经验，最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，张某拟采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析，张某得到了一张工作计划表，如表1-6所示。
事件1：为了表明各活动之间的逻辑关系，计算工期，张某将任务及有关属性用如图1—4所示的样图表示，然后根据工作计划表，绘制单代号网络图。
其中，ES表示最早开始时间；EF表示最早结束时间；LS表示最迟开始时间；LF表示最迟结束时间；DU表示工作历时；ID表示工作代号。
事件2：张某的工作计划得到了公司的认可，但是项目建设方(甲方)提出，因该项目涉及融资，希望项目工期能够提前2天，并可额外支付8万元的项目款。
事件3：张某将新的项目计划上报给了公司，公司请财务部估算项目的利润。
【问题1】(13分)
(1)请按照事件1的要求，帮助张某完成此项目的单代号网络图。(2)请指出项目的关键路径和工期。
【问题2】(6分)
在事件2中，请简要分析张某应如何调整工作计划，才能既满足建设方的工期要求，又尽量节省费用。
【问题3】(6分)
请指出事件3中，财务部估算的项目利润因工期提前变化了多少，为什么？
参考答案：
答案解析：