题目内容：
某国有自行车生产企业在改制之前生产的产品较为单一，仅生产普通型号的自行车。该企业的总经理负责企业的全部管理工作，而各个车间主任则分管各生产部门的全部工作。为了适应激烈的市场竞争，企业决定进行改制。首先，该企业改变了组织形式，增设了生产、财务、法律、销售等部门，且根据不同类型的产品设置了不同的部门。其次，在原有普通自行车生产线的基础上又引进了山地车、公路赛车、折叠车三条生产线。最后，为了提高产品质量，制定了科学的作业方法。
根据案例回答问题：
该国有企业在改制之后的组织机构形式是（ ）。 A．直线制
B．职能制
C．直线职能制
D．事业部制
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