题目内容：
根据下面资料，回答题。某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司，随着市场拓展和员工数量的增加，公司最近成立了人力资源部，希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题，人力资源部张经理为了更好地解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，理清每个职位的职责和职位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求定员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书，这个过程耗费了很长时间。
根据以上资料，回答下列问题：
公司在开展工作分析时，存在的问题有（ ）。 A．缺少对工作相关背景信息的收集
A．确定企业内部各职位的相对价值
A．确定企业内部各职位的相对价值
B．工作分析方法的选择不当
B．为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准
B．为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准
C．缺少工作分析结果的反馈
C．确定企业外部各职位的相对价值
C．确定企业外部各职位的相对价值
D．没有进行工作评价
D．使不同职位之间具有可比性,为确保薪酬的公平性奠定基础
D．使不同职位之间具有可比性,为确保薪酬的公平性奠定基础
参考答案：
答案解析：