单选题：对于波士顿矩阵中的“金牛”业务，企业应采取的策略是（　　）。

题目内容：

对于波士顿矩阵中的“金牛”业务，企业应采取的策略是（　　）。 A．逐渐缩小经营范围
B．维持稳定生产，不再追加投资
C．追加投资，扩大市场份额
D．追加投资，进行业务整合

参考答案：

答案解析：

项目决策分析与评价结论的具体内容，主要包括推荐方案、主要比选方案概述和（　　）三部分。

项目决策分析与评价结论的具体内容，主要包括推荐方案、主要比选方案概述和（　　）三部分。A．主要技术经济指标表 B．项目建设的必要条件 C．对项目有关各方的建议

分类：项目决策分析与评价题型：单选题

矩阵式组织结构的缺点不包括（　　）。A．项目管理权力平衡协调任务重 B．项目成员将接受多头领导 C．信息回路比较复杂 D．团队工作目标不明确

分类：项目决策分析与评价题型：单选题

下列有关期货透支交易民事责任的认定与处理，说法正确的有（　　）。A．期货公司的交易保证金不足，期货交易所未按规定通知期货公司追加保证金的，由于行情向持仓不利的方

分类：项目决策分析与评价题型：单选题

工程项目费用管理工作包括（　　）。A．费用估算 B．工期优化 C．费用控制 D．资源优化 E．编制资源消耗计划

分类：项目决策分析与评价题型：单选题

在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据包括（　　）。A．施工图纸 B．可行性研究报告 C．项目建议书 D．后评价报告 E．初步设计文件

分类：项目决策分析与评价题型：单选题