题目内容：
某公路项目，建设单位通过公开招标确定了施工单位和监理单位并分别签订了合同 。施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》（2009 年版）合同条款。该工程合同工期 90 天，设计土方工程量为 14000m3，土方单价为19 元/m3 。合同中规定，土方工程量超出原设计工程量 15%时，超出部分的土方单价应调整为 16 元/m3。总监办批准的施工进度计划如下图所示， D， F 为土方工程， I 为路面工程；D 与 F 共用一套机械设备。各项工作均按最早时间安排，匀速进行 。
工程实施中发生如下事件：事件 1：施工准备完毕后，总监办审查“合同工程开工申请报告”及相关资料后认为，施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需要，设计交底已结束、质量安全环保保证体系已建立、地面线及土石方工程量已审核、工程分项分部巳划分完成、场地占用计划已确认、按合同规定签发了开工预付款支付证书、召开了第一次工地会议，但其他开工条件尚不具备，总监理工程师不予批准。事件 2：工程开工满 20 天时，建设单位提出增加一项工作 L（土方工程） ，经监理工程师确认工作 L 需持续16 天。此时，施工进度完成情况：A、B工作已完成 ；C 工作已完成 6 天的工作量 ；D 工作已完成 5 天的工作量。问题：1.事件 1 中，根据《公路工程施工监理规范》（JTG G10-2006） 有关规定，该工程还应具备哪些条件，总监理工程师方可批准开工?2.根据上图计算该工程施工进度计划工期，指出关键线路，并分别计算 D 工作、 C 工作的总时差和自由时差。3.针对事件 2 ，分析开工满 20 天时，施工进度计划的执行情况，并分别说明 A、 C、 D 对总工期及紧后工作的影响，预计总工期延长多少天?4.针对增加的工作 L ，从工期和资源优化的角度考虑，试画出调整后的网络图，指出关键线路，并计算调整后的计划工期。5.经监理工程师确认，工作 L 的土方量为 6000m3，计算该合同段土方工程总费用为多少?
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