单选题：华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支

题目分类：公司战略与风险管理
题目类型：单选题
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题目内容：

华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定生意人经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是（）。 A．事业部结构
B．战略业务单位结构
C．矩阵制组织结构
D．职能结构

参考答案：

答案解析：

保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后，选择了成本领先战略作为其竞争战略．并通过重构价值链各项活动以求获取成

保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后，选择了成本领先战略作为其竞争战略．并通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。保圣公司主要重构措施包括： (

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

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下列各项税法原则中，属于税法基本原则核心的是( )。A．税收公平原则 B．税收效率原则 C．实质课税原则 D．税收法定原则

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

以下属于中央和地方共享收入的是( )。

以下属于中央和地方共享收入的是( )。A．消费税 B．个人所得税 C．关税 D．土地增值税

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

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A公司是一家互联网叫车平台公司，目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中，属于A公司现阶段经营特征的有

分类：公司战略与风险管理题型：单选题

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快餐业由很多中小餐饮企业组成，其中没有任何一个企业占有显著的市场份额或对整个产业的发展产生重大影响。造成快餐业上述状况的原因有（）。A．快餐业进入障碍低 B．快

分类：公司战略与风险管理题型：单选题