单选题:工程建设项目全过程管理的六阶段及五阶段划分是国际工程界最常使用的项目阶段划分方式,其中(  )是指自提出项目概念到项目建

题目内容:
工程建设项目全过程管理的六阶段及五阶段划分是国际工程界最常使用的项目阶段划分方式,其中(  )是指自提出项目概念到项目建议书获得批复的过程。 A.立项决策阶段
B.设计准备阶段
C.设计阶段
D.动用前准备阶段

参考答案:
答案解析:

职能式组织的特征包括(  )。

职能式组织的特征包括(  )。 A.各个项目部与配属人员责权明确,直面项目任务,管控易于落实 B.上一级组织系统已设立了职能机构,往往成为一层事业部式的管理组织

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一般来说,项目生命周期和阶段划分的特点是(  )。

一般来说,项目生命周期和阶段划分的特点是(  )。A.以明确定义的可交付成果作为各阶段完成的标志 B.各项目阶段按照顺序首尾衔接 C.项目资源投入强度在项目开始

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职能式组织的缺点不包括(  )。

职能式组织的缺点不包括(  )。 A.参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位问协调 B.项目管理业绩的考核较为困难 C.兼职人员对项

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项目总体管理目标的制定只能由(  )承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。

项目总体管理目标的制定只能由(  )承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。A.项目业主 B.项目经理 C.投资人 D.

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管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题,以下(  )不属于项目目标管理问题。

管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题,以下(  )不属于项目目标管理问题。 A.项目管理目标的时间 B.项目管理目

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