不定项选择题：公司的这一战略调整可以给公司带来的好处有（　　）。

题目内容：

公司的这一战略调整可以给公司带来的好处有（　　）。 A．发挥企业在技术、销售网络和顾客忠诚等方面的优势
B．获取生产、技术和营销等方面的规模经济
C．获取成本领先的竞争优势
D．获取差异化的竞争优势

参考答案：

答案解析：

品牌经理制存在的不足有（　　）。

品牌经理制存在的不足有（　　）。A．难以形成统一鲜明的企业形象 B．无法形成强势品牌 C．独裁领导 D．提高风险 E．费用开支大

分类：中级工商管理题型：不定项选择题

SO战略是指（　　）。A．企业劣势和市场机会 B．企业优势和市场威胁 C．企业优势和市场机会 D．企业劣势和市场威胁

分类：中级工商管理题型：不定项选择题

如果行业的买方集中度高，由少数几家企业控制，那么它们在价格谈判中会处于的地位是（　　）。A．十分不利 B．相对不利 C．相对有利 D．十分有利

分类：中级工商管理题型：不定项选择题

当企业到经济高度发达的国家开展经营活动时，应采取的竞争战略是（　　）。A．集中化战略 B．成本集聚战略 C．成本领先战略 D．差异化战略

分类：中级工商管理题型：不定项选择题

造成通货膨胀的重要原因有（　　）。A．人口增加 B．环境恶化 C．财政赤字 D．机构臃肿 E．信用膨胀

分类：中级工商管理题型：不定项选择题