选择题:节拍是( )类型企业编制生产作业计划的重要依据。A、大批量流水线生产 B、成批生产 C、小批生产 D、单件生产 题目分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题目类型:选择题 查看权限:VIP 题目内容: 节拍是( )类型企业编制生产作业计划的重要依据。 A、大批量流水线生产 B、成批生产 C、小批生产 D、单件生产 参考答案: 答案解析:
关于库存控制方法的说法,正确的是( )。A、定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求 B、定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点) 关于库存控制方法的说法,正确的是( )。A、定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求 B、定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点) 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
颈椎骨折进行颅骨牵引时,应采取的卧位是A:端坐位 B:半坐卧位 C:头低足高位 D:头高足低位 E:俯卧位 颈椎骨折进行颅骨牵引时,应采取的卧位是A:端坐位 B:半坐卧位 C:头低足高位 D:头高足低位 E:俯卧位 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
新产品定价的策略有( )个。A、心理定价策略 B、撇脂定价 C、渗透定价 D、温和定价 E、折扣定价 新产品定价的策略有( )个。A、心理定价策略 B、撇脂定价 C、渗透定价 D、温和定价 E、折扣定价 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为( )元,其盈亏平衡点的产量为50000件。A、2 B、22 C、30 D、20 某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为( )元,其盈亏平衡点的产量为50000件。A、2 B、22 C、30 D、20 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
不属于职能型组织结构的缺点是A:多头领导 B:组织难以统一指挥 C:职能机构重叠 D:各职能机构不能很好地配合 E:过分强调专业化 不属于职能型组织结构的缺点是A:多头领导 B:组织难以统一指挥 C:职能机构重叠 D:各职能机构不能很好地配合 E:过分强调专业化 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案