题目内容：
某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后又人力资源部门简单汇总并最终确定。该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有( )。
A.绩效计划的制订是自下而上进行的 B.公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用 C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论 D.人力资源部门发挥了其应有的作用
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