选择题:简述实施3 6 0度考评时需要注意的问题。(16分)实施360度考评方法时,应密切关注如下几个问题: (1)确定并培训公司内部专门从事3 60度考评的管理人员。

题目内容:

简述实施3 6 0度考评时需要注意的问题。(16分)

实施360度考评方法时,应密切关注如下几个问题:

(1)确定并培训公司内部专门从事3 60度考评的管理人员。(2分)

(2)实施3 6 0度考评方法,应选择最佳的时机,在组织面临士气问题、处于过渡时期,或走下坡路时,不宜采用3 6 0度考评的方法。(2分)

(3)上级主管应与每位考评者进行沟通,要求考评者对其意见承担责任,确保考评者的意见真实可靠。(2分)

(4)使用客观的统计程序。(2分)

(5)防止考评过程中出现作弊、合谋等违规行为。(2分)

(6)准确识别和估计偏见、偏好等对业绩评价结果的影响。(2分)

(7)对考评者的个别意见实施保密,确保每位接受评价的员工无法获知任一考评者的评价意见,上级评价除外。(2分)

(8)不同的考评目的决定了考评内容的不同,所应注意的事项也有所不同。(2分)

李某是某公司生产部门主管,该部门有2 0多名员工,其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排列法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实...

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企业组织结构内部不协调主要有哪些表现?可采取哪些组织结构整合的对策?(14分)答: (1)企业组织结构内部不协调主要有以下几方面的表现:①各部门间经常出现冲突;

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某公司决定起草《公司人力资源发展规划》,由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求。该公司生产部门在过去几年中技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例...

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