题目内容：
甲公司是一家在上海证券交易所挂牌交易的上市公司。为了实现公司的战略目标，甲公司组织相关人员进行了关于战略目标、战略规划、经营目标与全面预算的研讨会，会议上张某的发言要点如下：为了实现战略目标，我们应当制定一个内容更具体、目标更确切的5年战略规划。除此之外，在设定年度经营目标上，应该考虑企业本身所拥有的资源，以及我们如何更好的利用好这些资源。 实施全面预算管理的首要环节是编制全面预算。甲公司首先组织确定了预算目标，确定预算目标时主要遵循了先进性原则、可行性原则、适应性原则和导向性原则。 要求： 1.分析张某的发言中存在的不当之处，并说明理由。 2.简述战略目标、战略规划、经营目标与全面预算的关系。 3.分析甲公司确定预算目标遵循的原则是否存在不当之处，并说明理由。 4.简述确定预算目标时，除了应当考虑确定预算目标的一般原则外，通常还应当考虑哪些因素。
答案解析：