选择题:在进行项目进度动态控制的步骤中,调整项目进度控制目标的情况通常包括

  • 题目分类:职考综合
  • 题目类型:选择题
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题目内容:

在进行项目进度动态控制的步骤中,调整项目进度控制目标的情况通常包括

A.原定的项目进度目标不合理
A.原定的项目进度目标不合理
A.原定的项目进度目标不合理
B.月度进度报告反映进度严重拖后
B.月度进度报告反映进度严重拖后
B.月度进度报告反映进度严重拖后
C.原定的项目进度目标比较紧
C.原定的项目进度目标比较紧
C.原定的项目进度目标比较紧
D.原定的项目进度目标无法实现
D.原定的项目进度目标无法实现
D.原定的项目进度目标无法实现
E.有工程变更的情况发生

E.有工程变更的情况发生

E.有工程变更的情况发生

  

参考答案:
答案解析:

进行施工合同实施偏差的责任分析,必须以( )为依据。

进行施工合同实施偏差的责任分析,必须以( )为依据。 A.施工计划 B.合同 C.设计图纸 D.施工日志

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根据《标准施工招标文件》中合同条款的相关规定,在合同工程履行期间,发生下列( )事项,承包人只能向发包人索赔费用,而不能索赔工期、利润。 A.承包人遇到不利物质条件

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某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是( )。 A.追

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某工程合同价为1000 万元,合同约定:物价变化时合同价款调整采用价格指数法,其中固定要素比例为0.3,调价要素为人工费、钢材、水泥三类,分别占合同价的比例为0.2、0.15、0.35,结算时价格指数

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