选择题:甲公司是一家集团企业,一直采用增量预算的方式进行管理。2019年下半年,该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下,并进行重组。在编制2020年预算时,为了促...

题目内容:

甲公司是一家集团企业,一直采用增量预算的方式进行管理。2019年下半年,该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下,并进行重组。在编制2020年预算时,为了促使更为有效的资源分配,甲公司要求该肉联厂根据未来的需求编制预算。根据上述信息判断,该肉联厂应编制的预算是( )。

A.零基预算 B.增量预算 C.活动预算 D.责任预算

参考答案:
答案解析:

以下属于成本领先战略在对抗五种竞争力方面的优势的有()。A.某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入障碍 B.消费者对某品牌食用油的认可度高而造成潜在进入

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