选择题：某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施

题目内容：

某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。

A．追究法律责任
B．追究经济责任
C．追究社会责任
D．取消其建造师执业资格

参考答案：

答案解析：

旁站监理员发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，有权()。

旁站监理员发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，有权()。 A．向施工企业下达局部停工令 B．责令施工企业立即整改 C．报告建设单位并采取应急

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按照编制程序和用途，建设工程定额包括施工定额、预算定额、概算定额、概算指标和投资估算指标，下列关于这些定额的表述中正确的有（）。 A．施工定额是分项最细、子目最多的一

分类：职考综合题型：选择题

根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保质量保证体系处于良好的状态，这属于环境因素中的（）。 A．现场自然环境因素

分类：职考综合题型：选择题

采用总价合同时，对发包工程的内容及其各种条件都应该基本清楚、确定。在施工过程中，这类合同更容易给业主带来的索赔是（）。 A．材料涨价 B．人工费上涨 C．工程变更 D

分类：职考综合题型：选择题

施工索赔事件(又称为干扰事件)是指那些使实际情况与合同规定不符合、最终引起（）变化的各类事件。 A．规范和标准 B．方案和部署 C．工期和费用 D．设计与施工

分类：职考综合题型：选择题