选择题:企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有( )A.职位等级法 B.职位分类法 C.关键绩效指标法 D.目标管理法 E.计点法 题目分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题目类型:选择题 查看权限:VIP 题目内容: 企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有( ) A.职位等级法 B.职位分类法 C.关键绩效指标法 D.目标管理法 E.计点法 参考答案: 答案解析:
颈椎病用枕颌吊带牵引的重量是A:2~4kg B:3~10kg C:4~6kg D:2~3kg E:6~8kg 颈椎病用枕颌吊带牵引的重量是A:2~4kg B:3~10kg C:4~6kg D:2~3kg E:6~8kg 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
宽带型薪酬结构是()的薪酬等级以及相应()的薪酬变动范围。A.较多,比较窄 B.较少,比较宽 C.较少,比较窄 D.较多,比较宽 宽带型薪酬结构是()的薪酬等级以及相应()的薪酬变动范围。A.较多,比较窄 B.较少,比较宽 C.较少,比较窄 D.较多,比较宽 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
绩效考核的步骤包括( )。A.绩效考核的准备阶段 B.绩效考核的实施阶段 C.绩效考核结果的反馈 D.绩效考核结果的运用 E.绩效考核结果的修正 绩效考核的步骤包括( )。A.绩效考核的准备阶段 B.绩效考核的实施阶段 C.绩效考核结果的反馈 D.绩效考核结果的运用 E.绩效考核结果的修正 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具,包括四个方面,其中( )考虑的问题是“我们必须擅长什么?”A.顾客角度 B.内部流程角度 C.学习与发展角度 D.财 平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具,包括四个方面,其中( )考虑的问题是“我们必须擅长什么?”A.顾客角度 B.内部流程角度 C.学习与发展角度 D.财 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案
女,35岁。车祸导致脊柱骨折,并发腰椎管狭窄症,其主要临床表现是A:腰痛 B:压痛明显 C:腰部活动受限 D:间歇性跛行 E:肌力下降 女,35岁。车祸导致脊柱骨折,并发腰椎管狭窄症,其主要临床表现是A:腰痛 B:压痛明显 C:腰部活动受限 D:间歇性跛行 E:肌力下降 分类: 工商管理专业知识与实务(中级) 题型:选择题 查看答案