甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事能源电力及基础设施建设与投资。 2017年初，甲公司召开X、Y两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下： (1)能源电力事业部经理：X项目作为一个煤炭发电项目，初始投资额为5亿元。经测算，当采用贴现率为5%时，该项目净现值为2.4亿元，当贴现率为7%时，该项目净现值为1.5亿元；当采用贴现率为10%时，该项目净现值为-0.5亿元；当贴现率为11%时，项目净现值为-1.5亿元。 (2)基础设施事业部经理：Y项目为一个地下综合管廊项目。该项目预计投资总额为20亿元（在项目开始时一次性投入）；运营期结束后，该项目无偿转让给当地政府，净残值为0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费0.05亿元。事业部经理经过详细测算，得到项目净现值为0.04亿元。考虑到前期已经支付的机构咨询费用，因此事业部经理认为应该拒绝该项目投资。 (3)财务部经理：目前，Y项目已通过环保审核，X项目由于涉及火力发电、空气污染问题将困扰公司获得环保审批手续。建议今年两个项目如果实施，可采用定向增发普通股方案。目前公司有意对12名发行对象定向发行股票，未来可将这两个项目纳入募集资金使用范围。 (4)财务总监：为进一步强化集团资金集中管理，提高集团资金使用效率，公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后，公司可以借助这个金融平台，一方面支持2017年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施；另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务，为集团培育新的利润增长点。财务公司将采用收支一体化模式运营。 假定不考虑其他因素。 要求： 1．根据资料(1)，估算出X项目内含报酬率的最小可能范围。 2．根据资料(2)，基础事业部经理的分析是否合理，给出理由。 3．根据资料(3)，指出具体的融资战略类型，其缺点有哪些？同时分析财务部经 理的论述中有哪些存在不合理之处，并给出理由。 4．根据资料(4)，指出财务总监关于财务公司的论述是否合理，收支一体化模式 的运作机理包含哪些？