题目内容：
在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是（ ）。
A.项目团队成员有后顾之忧
B.项目管理权力难以平衡
C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D.项目信息回路比较复杂
E.容易出现指令矛盾的状况
参考答案：
答案解析：
选择题：在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是（ ）。
- 题目分类：咨询工程师
- 题目类型：选择题
- 查看权限：VIP
项目团队成员考核的内容主要有（）。
项目团队成员考核的内容主要有（）。
确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。
确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。
下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（）。
下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（）。
在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的()。
在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的()。
某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。
某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。