选择题:某跨国汽车公司2007年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在...

题目内容:

某跨国汽车公司2007年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示: 某公司A、B、C三型汽车经营损益表(单位:万元) 该公司实施战略控制时可选择的方法是( )

A、生产进度控制 B、平衡计分卡 C、杜邦分析法 D、利润计划轮盘

参考答案:
答案解析:

手术器械和物品属于A:消毒物品 B:无危险性物品 C:低度危险性物品 D:中度危险性物品 E:高度危险性物品

手术器械和物品属于A:消毒物品 B:无危险性物品 C:低度危险性物品 D:中度危险性物品 E:高度危险性物品

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领导在日常工作中有权调度人、财、物、时间等,体现了领导的A:管理权 B:决策权 C:决定权 D:用人权 E:指挥权

领导在日常工作中有权调度人、财、物、时间等,体现了领导的A:管理权 B:决策权 C:决定权 D:用人权 E:指挥权

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企业愿景主要包括( )。A、核心信仰和未来前景 B、核心信仰和企业哲学 C、企业哲学和企业定位 D、未来前景和企业定位

企业愿景主要包括( )。A、核心信仰和未来前景 B、核心信仰和企业哲学 C、企业哲学和企业定位 D、未来前景和企业定位

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企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题,这个特点属于( )模式。A、指挥型 B、转化型 C、合作型 D、增长型

企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题,这个特点属于( )模式。A、指挥型 B、转化型 C、合作型 D、增长型

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患者,女性,婚后2年正常性生活未孕,来院咨询,护士教其估计排卵日期,其中最简单的方法是A:孕激素试验 B:基础体温测定 C:子宫内膜活检 D:测血中LH值 E:

患者,女性,婚后2年正常性生活未孕,来院咨询,护士教其估计排卵日期,其中最简单的方法是A:孕激素试验 B:基础体温测定 C:子宫内膜活检 D:测血中LH值 E:

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