选择题:某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新...

题目内容:

某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。 根据以上资料,回答下列问题: 根据该公司的发展战略,适合该公司的薪酬设计思路是( )。

A.让员工与企业共担风险,共享收益 B.提高基本薪酬比重,提高整体薪酬水平 C.由公司承担风险并享受收益,员工实行固定薪酬 D.提高基本薪酬和福利水平,降低资金比重

参考答案:
答案解析:

关于职位评价方法的说法,正确的是( )。A.分类法属于定量方法 B.要素计点法属于职位尺度比较法 C.要素计点法属于定性方法 D.分类法属于直接职位比较法

关于职位评价方法的说法,正确的是( )。A.分类法属于定量方法 B.要素计点法属于职位尺度比较法 C.要素计点法属于定性方法 D.分类法属于直接职位比较法

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高血压伴精神抑郁者不宜选用A.普萘洛尔B.可乐定C.利舍平D.硝苯地平E.卡托普利

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绩效考核后,组织可以通过对员工( )的交叉分析,将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。A.年龄、性别 B.人际关系 C.工作经验 D.工作态度

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换气障碍的血气变化是A.PaO2下降B.PaCO2升高C.PaO2下降,PaCO2升高D.PaO2正常,PaCO2升高E.PaO2下降,PaCO2正常

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某跨国公司有两项主管业务,业务A采取成本领先竞争战备,业务B采取差异化竞争战备,公司为制定下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划...

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