选择题：临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白，这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后，生产部经理B发现自...

题目内容：

临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白，这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后，生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。为了进行有效的绩效反馈面谈。生产部经理B需要做的准备工作不包括（）

A.准备职位说明书 B.准备面谈提纲 C.选择合适的时间 D.准备上一个月的工资表

参考答案：

答案解析：

某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、...

某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、...

关于绩效反馈面谈的说法，错误的是（）。A.绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化 B.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬 C.绩效反

平衡计分卡法优点说法包括（）。A.防止使用目的单一 B.高层管理者积极参与 C.消除了财务指标一统天下的局面 D.包括客户、财务、学习发展和内部流程角度