在现代企业中,授权的基本原则是()。A:视能授权 B:明确授权范围 C:可越级授权 D:适度授权 E:适当的控制

在现代企业中,授权的基本原则是()。A:视能授权 B:明确授权范围 C:可越级授权 D:适度授权 E:适当的控制

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企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,化分的方法包括()。A:生产部门化 B:过程部门化 C:产品部门化 D:职能部门化 E:区域部门化

企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,化分的方法包括()。A:生产部门化 B:过程部门化 C:产品部门化 D:职能部门化 E:区域部门化

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事业部制的缺点包括()。A:组织关系复杂 B:组织机构重叠 C:管理人员膨胀 D:工作容易分散精力 E:容易忽视整体利益

事业部制的缺点包括()。A:组织关系复杂 B:组织机构重叠 C:管理人员膨胀 D:工作容易分散精力 E:容易忽视整体利益

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直线职能制的缺点主要有()。A:职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性 B:容易导致本位主义 C:可能产生权力交叉

直线职能制的缺点主要有()。A:职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性 B:容易导致本位主义 C:可能产生权力交叉

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企业是从属于社会大环境系统中的一个子系统,外部环境的改变通常会导致企业发生变革。这些外部环境因素通常包括()。A:科学技术 B:社会环境 C:政治法律 D:经济

企业是从属于社会大环境系统中的一个子系统,外部环境的改变通常会导致企业发生变革。这些外部环境因素通常包括()。A:科学技术 B:社会环境 C:政治法律 D:经济

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