选择题:在学习型组织中,领导者的定位是()。A:设计师 B:仆人 C:教师 D:权威 E:主人 题目分类: 工商管理专业知识与实务(初级) 题目类型:选择题 查看权限:VIP 题目内容: 在学习型组织中,领导者的定位是()。 A:设计师 B:仆人 C:教师 D:权威 E:主人 参考答案:
在现代企业中,授权的基本原则是()。A:视能授权 B:明确授权范围 C:可越级授权 D:适度授权 E:适当的控制 在现代企业中,授权的基本原则是()。A:视能授权 B:明确授权范围 C:可越级授权 D:适度授权 E:适当的控制 分类: 工商管理专业知识与实务(初级) 题型:选择题 查看答案
企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,化分的方法包括()。A:生产部门化 B:过程部门化 C:产品部门化 D:职能部门化 E:区域部门化 企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,化分的方法包括()。A:生产部门化 B:过程部门化 C:产品部门化 D:职能部门化 E:区域部门化 分类: 工商管理专业知识与实务(初级) 题型:选择题 查看答案
事业部制的缺点包括()。A:组织关系复杂 B:组织机构重叠 C:管理人员膨胀 D:工作容易分散精力 E:容易忽视整体利益 事业部制的缺点包括()。A:组织关系复杂 B:组织机构重叠 C:管理人员膨胀 D:工作容易分散精力 E:容易忽视整体利益 分类: 工商管理专业知识与实务(初级) 题型:选择题 查看答案
直线职能制的缺点主要有()。A:职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性 B:容易导致本位主义 C:可能产生权力交叉 直线职能制的缺点主要有()。A:职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性 B:容易导致本位主义 C:可能产生权力交叉 分类: 工商管理专业知识与实务(初级) 题型:选择题 查看答案
企业是从属于社会大环境系统中的一个子系统,外部环境的改变通常会导致企业发生变革。这些外部环境因素通常包括()。A:科学技术 B:社会环境 C:政治法律 D:经济 企业是从属于社会大环境系统中的一个子系统,外部环境的改变通常会导致企业发生变革。这些外部环境因素通常包括()。A:科学技术 B:社会环境 C:政治法律 D:经济 分类: 工商管理专业知识与实务(初级) 题型:选择题 查看答案