选择题:国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是()。A:直线制 B:职能制 C:矩阵制 D:

题目内容:

国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是()。

A:直线制 B:职能制 C:矩阵制 D:直线职能制

参考答案:
答案解析:

关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()。A:大规模型企业适宜采用分权型组织结构 B:大规模型企业适宜采用集权型组织结构 C:小规模型企业适宜采用

关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()。A:大规模型企业适宜采用分权型组织结构 B:大规模型企业适宜采用集权型组织结构 C:小规模型企业适宜采用

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每一个事业部都是总公司的()。A:成本中心 B:决策中心 C:利润中心 D:指挥中心

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企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、()、协调变革和分权变革五个阶段。A:策划变革 B:重组变革 C:授权变革 D:再造变革

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一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的天然或人造资源称为()。A:生产资料 B:劳动对象 C:企业要素 D:劳动手段

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关于成分输血的描述,错误的是A.减少输血传播传染病的发生 B.治疗效果不如全血好 C.输血不良反应少 D.节约血液资源 E.便于保存和使用

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