当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时,他扮演的管理角色是明茨伯格所说的(  )。

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(  )标识了PERT项目网络中最长的时间。

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由纵向的职能领导系统和为完成某一任务而组成的横向项目系统构成的组织结构是(  )。

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