多选题:关于组织设计与组织文化之间关系的说法,正确的是()。A组织的制度变化程度越高,组织文化就越倾向于严谨B强调登记制度的组织设计,很难形成公平、自由参与的组织文化C

题目内容:

关于组织设计与组织文化之间关系的说法,正确的是( )。

A组织的制度变化程度越高,组织文化就越倾向于严谨

B强调登记制度的组织设计,很难形成公平、自由参与的组织文化

C高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化

D级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化,不适合崇尚平等的组织文化

E管理层次多,结构复杂的组织,有利于鼓励员工独立决策

答案解析:

分工形式即企业各部门的横向分工所采取的形式,不属于常见的分工形式的是()。A按职能分工B按产品分工C按地区分工D按时间分工

分工形式即企业各部门的横向分工所采取的形式,不属于常见的分工形式的是()。A按职能分工B按产品分工C按地区分工D按时间分工

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关于有限理性模型内容的说法,正确的是( )。A决策者可以知道所有的可能方案B决策者可以通过计算选出最佳方案C决策者的目标是找到令人满意的结果D存在完整和一致的偏

关于有限理性模型内容的说法,正确的是( )。A决策者可以知道所有的可能方案B决策者可以通过计算选出最佳方案C决策者的目标是找到令人满意的结果D存在完整和一致的偏好系统,使决策者在备选方案中进行选择E决策者认知的是真实世界的简化模型

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将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是( )。A密西根模式B领导—成员交换理论C俄亥俄模式D权变模型

将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是( )。A密西根模式B领导—成员交换理论C俄亥俄模式D权变模型

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在管理方格图中,投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,称为( )。A“无为而治”领导风格B“中庸式”领导风格C“最理想的”领导风格

在管理方格图中,投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,称为( )。A“无为而治”领导风格B“中庸式”领导风格C“最理想的”领导风格D“乡村俱乐部”领导风格

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根据路径—目标理论,对于能力强或经验丰富的下属,( )可能被视为多余。A指导式领导B支持型领导C参与式领导D成就取向式领导

根据路径—目标理论,对于能力强或经验丰富的下属,( )可能被视为多余。A指导式领导B支持型领导C参与式领导D成就取向式领导

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