选择题：蓝天公司是一家智能家居设备制造商，该企业运用五力模型对智能家居产业进行了分析，并据此制定了战略。但在战略实施过程中发现，当时所作的分析没有考虑家装等与之互...

蓝天公司是一家智能家居设备制造商，该企业运用五力模型对智能家居产业进行了分析，并据此制定了战略。但在战略实施过程中发现，当时所作的分析没有考虑家装等与之互补的产业，而且产业的竞争环境发生了巨大的变化，战略实施遭遇困难。上述案例体现的五力模型的局限性包括（　　）。

A.低估了企业与客户可能建立合作关系以减轻相互威胁的可能性 B.该分析模型基本上是静态的 C.该模型认为资金是企业的主要资源 D.该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面