题目内容：
某企业的绩效考核办法要求每个部门必须把员工按比例分为五个等级，第一年排在第五等的不发年终奖金，第二年还排在第五等的下岗培训，上岗后仍排在第五等，则淘汰下岗。一年一度的考核又来了，财会科的陈科长开始头疼，今年他不知该把谁排在第五等上，每个员工都很尽责，想到科员小张曾迟到2次，请假1次，就把小张排住第五等。大家对这种考核制度非常不满。 若要改进该企业的绩效考核有效性，可以使用的绩效考核方法有（ ）。查看材料
A.文献分析法 B.关键事件法 C.不良事故评估法 D.行为锚定法
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答案解析：