题目内容:
某公路建设项目的承包人在开工前编制了该项目的施工进度计划,见图2-I-1(单位:月)。该施工进度计划已经发包人批准。
在工程建设过程中,发生了下列事件:
事件1:正常施工至第3个月时,发包人通知承包人新增加一项工作D,工作D持续时间为8个月。工作D安排在工作A完成之后,工作I开始之前。
事件2:工作G施工中,发生设计变更,停工待图2个月。
事件3:由于遭遇特大洪水,导致工作D拖延1.5个月。上述事件发生后,发包人要求承包人按原工期完工,不得延长总工期,因此,承包人决定通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。经测算,工作H的赶工费为3.6万元/月,工作Ⅰ的赶工费为3.2万元/月,工作J的赶工费为4万元/月。
【问题】1.确定初始施工进度计划的关键工作和总工期。
2.绘制增加工作D后的施工进度计划,并计算此时的总工期。
3.分析工作G和工作D拖延对总工期的影响程度。
4.根据上述情况,帮助承包人确定施工进度计划调整的最优方案。写出具体分析过程。
参考答案:
答案解析: