单选题:某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务,合同工期626天,在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控

题目内容:
某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务,合同工期626天,在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期一般为(  )。 A.1年
B.1旬
C.1个月
D.半年

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答案解析:

在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是(  )。

在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是(  )。A.采取措施进行纠偏 B.比较工程进度的

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某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于(

某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于(  )。A.物质流程组织 B.管理工作流

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按照国际通行做法,采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上通常采用(  )。

按照国际通行做法,采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上通常采用(  )。A.固定总价合同 B.变动总价合同 C.固定单价合同 D.变动单价合同

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第一车间生产出的甲产品(半成品)耗用直接材料费用为(  )元。

第一车间生产出的甲产品(半成品)耗用直接材料费用为(  )元。A.5500 B.22000 C.26620 D.27500

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生产产品材料消耗的实际数量与计划数量的差额与实际价格的乘积为材料消耗量变动差异。

生产产品材料消耗的实际数量与计划数量的差额与实际价格的乘积为材料消耗量变动差异。

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