单选题：项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项

题目内容：

项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的（　　）。 A．动态调整
B．静态调整
C．动态观察
D．静态观察

参考答案：

答案解析：

组织论的三个重要的组织工具，分别是（　　）。

组织论的三个重要的组织工具，分别是（　　）。A．功能结构图 B．组织结构图 C．项目结构图 D．合同结构图 E．部门结构图

分类：投资建设项目组织题型：单选题

下列对建设基本程序的主要工作内容描述有误有的（　　）。A．决策阶段的主要内容包括初步可行性研究和可行性研究 B．实施准备阶段的主要内容包括调试运行和竣工验收移交

分类：投资建设项目组织题型：单选题

关于建设项目法人的组建说法正确的有（　　）。A．有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人 B．有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币10万元 C．股份有限公司

分类：投资建设项目组织题型：单选题

关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》是（　　）年颁布的。A．1993 B．1994 C．1995 D．1996

分类：投资建设项目组织题型：单选题

项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物。项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供（　　）的目标规划

分类：投资建设项目组织题型：单选题