题目内容：
【示例】变更索赔案例背景：某项目部在施工前编制实施性施工组织设计中，根据合同工期要求编制如图网络计划。在施工中发生如下事件：
事件1：在工程按计划进行5周后（已完成A工程），建设单位提出增加一项新的工程N，该工程要求在B工程之后，F工程之前，预计完成该工程需5周，费用为10万元；
事件2：C工程中，由于基坑开挖放坡不够加上下了一场暴雨，导致该项工程塌方，时间延长1周，费用增加3万元。
事件3：在H工程中，由于设计图纸不到位造成施工中断3周，由此导致窝工损失费2万元；
图1 施工网络计划
问题：
（1）试计算原网络计划的计划工期并指出关键线路。
（2）在以上三个事件中，施工单位能否向建设单位提出费用索赔和工期顺延要求？说明理由。
（3）该施工单位可获得批准的费用索赔金额和顺延工期累计值是多少？
参考答案：
答案解析：