题目内容：
某施工单位中标一化工厂的机电工程项目，为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，由于化工厂需要的大型吊装设备多、进入施工专业和人员多，有效组织和协调工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。问题：
(1)项目经理部协调会应有哪些人员参加?主要应协调哪些内容?
(2)如何有效协调组织施工力量，才能既避免安全事故，又提高生产效率?
(3)施工资源协调包括哪些内容?怎样才能提高大型吊装机具的利用率?
(4)内部沟通协调的主要方式有哪些?
参考答案：
答案解析：