多选题：平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）等内容。

题目内容：

平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）等内容。 A．财务角度
B．顾客角度
C．生产角度
D．内部流程角度
E．学习与成长角度

参考答案：

答案解析：

某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（&ems

某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（）。A．关系竞争力 B．

分类：中级工商管理题型：多选题

战略实施流程的第一步骤为（）。A．战略方案分解与实施 B．战略变化分析 C．组织结构调整 D．战略实施的考核与奖励

分类：中级工商管理题型：多选题

某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ &e

分类：中级工商管理题型：多选题

某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A．企业总体

分类：中级工商管理题型：多选题

某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。A．12,857 B．22

分类：中级工商管理题型：多选题