简答题：W公司有三个事业部，分别从事电视、冰箱、洗衣机三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据如表1所示。在电视、冰箱、

W公司有三个事业部，分别从事电视、冰箱、洗衣机三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据如表1所示。在电视、冰箱、洗衣机三类产品市场上，w公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。
表l2010年市场销售额数据表
单位：万元

	电视	冰箱	洗衣机
W公司销售额	2600	8800	14500
最大竞争对手销售额	4200	22000	11000
全国市场销售总额	32000	84000	64000
近年全国市场增长率	9％	8％	6％
W公司产品市场增长率	12％	7％	3％

为了进－步研究三个事业部的发展情况，w公司对三个事业部的相关指标进行了测算．结果如表2所示。
表2

	电视 事业部	冰箱 事业部	洗衣机 事业部
销售增长率	10％	13％	12％
可持续增长率	13％	6％	10％
资本成本	6％	4％	7％
投资资本回报率	10％	6％	6％

要求：
(1)根据表1的数据，用波士顿矩阵分析w公司的电视、冰箱、洗衣机三类产品分别属于何种业务?
(2)针对这三种业务，W公司应分别采用什么对策?
(3)根据表2的资料，说明三个事业部价值创造与现金余缺情况；
(4)指出三个事业部处于财务战略矩阵的哪个象限，简要说明有关的财务战略计划。