题目内容：
案例四某水利工程，发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划见图7-4，合同工期为16周，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
工程施工至第4周末时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：工作A已经完成，工作B、工作C施工过程中，由于设计变更原因，造成承包人的施工人员和施工机械设备窝工10万元，工作B实际完成工作量占估算工程量的25%，工作C实际完成工程量占估算工程量的20%。
事件2：施工过程中发现地下文物，导致工作D尚未开始，造成承包人施工机械设备闲置损失3万元，人员窝工2万元。承包人对现场文物保护费用为1万元。
【问题】
1．根据第4周末的检查结果，在施工总进度计划图上绘制实际进度前锋线，并分析工作B、工作C、工作D的实际进度对工期的影响，说明理由。
2．承包人在第4周末就工作B、工作C、工作D出现的进度偏差提出工期延期，监理机构应批准的工程延期是多长时间？说明理由。
3．承包人分别就事件1、事件2提出费用索赔，监理机构应批准的费用索赔是多少？说明理由。
参考答案：
答案解析：