某工程建设项目位于北方某个城市，业主授权安装公司负责采用公开招标方式组织其中4台6t蒸汽锅炉的采购。安装公司针对锅炉采购，将设备采购管理划分三个阶段，在准备阶段，建立了采购组织，进行了需求分析，熟悉了市场情况，从而确定了采购策略。
针对该批锅炉的招标采购，对招标过程时间计划如下：
（1）2020年8月9日～2020年8月14日发售招标文件；
（2）2020年8月16日上午9：00组织投标预备会议；
（3）2020年8月16日下午4：00为投标人要求澄清招标文件的截止时间；
（4）2020年8月17日上午9：00组织现场考察；
（5）2020年8月20日发出招标文件的澄清与修改，修改了几个关键技术参数；
（6）2020年8月29日下午4：00为投标人递交投标保证金截止时间；
（7）2020年8月30日上午9：00投标截止；
（8）2020年8月30日上午9：00～11：00，招标人与行政监管机构审查投标人的营业执照、生产许可证、合同业绩等原件；
（9）2020年8月30日上午11：00开标；
（10）2020年8月30日下午1：30～2020年8月31日下午5：30，评标委员会评标；
（11）2020年9月1日～2020年9月3日，评标结果公示；
（12）2020年9月4日定标、发出中标通知书；
（13）2020年9月5日～2020年9月6日，签订供货合同。
该批蒸汽锅炉需要一个半月交货，其安装与系统调试需要三个月时间。制造厂商向业主提出承包安装与调试被拒绝，理由是没有安装许可证，由安装公司安装与调试。
二、问题
1.招标人与中标人在2020年9月6日签订锅炉供货合同是否可以保证2020年冬天供暖？如需要保证2020年冬季供暖，该批锅炉采供最迟应在什么时间开始？
2.上述招标过程有何不妥？
3.安装公司在准备阶段，应进行哪些方面的需求分析？
4.安装公司在采购实施阶段的工作有哪些？
5.业主拒绝锅炉制造厂商安装调试是否正确？说明理由。