单选题:在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的( )

  • 题目分类:PMP
  • 题目类型:单选题
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题目内容:
在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的( ) A.矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B.冲突的来源包括项目有限性,PERT/CPM时间表,合同管理程序以及合同类型
C.只要可能冲突要尽量避免
D.强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求
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答案解析:

作为一名项目经理,你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此,你想了解一下团队动作的技术背景,这个信息能在下面哪一项中

作为一名项目经理,你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此,你想了解一下团队动作的技术背景,这个信息能在下面哪一项中找到:( )A.团队章程 B.项目计划

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我国国家行政机关实行( )。A.职务分类制 B.职位分类制 C.品位分类制 D.职级分类制

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对于劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动的百分比,判断正确的是 (  )。

对于劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动的百分比,判断正确的是 (  )。A.Es>1 B.Es2 D.Es<O

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你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利,你的第一步是:( )A.同每个小组成员单独会面

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你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈的感觉

你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队

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