单选题:甲公司是一家集团企业,一直采用集权的管理方式。近年来通过并购的形式吸收了大量企业,集团的规模不断扩张,集团领导人也逐渐感

题目内容:
甲公司是一家集团企业,一直采用集权的管理方式。近年来通过并购的形式吸收了大量企业,集团的规模不断扩张,集团领导人也逐渐感受到过去的管理方式有些无法应对目前情况。经过讨论,集团决定改组企业结构,适当分权,以调动下属单位积极性。根据以上信息判断,下列说法中,不是分权型结构表现的是( )。 A.组织较低管理层次制定决策的频度和数目都较大
B.组织中较低层次决策涉及的职能较多
C.组织的整体结构包含更少的管理层
D.高层对层次的决策不加控制

参考答案:
答案解析:

钻石模型分析的决定因素有( )。

钻石模型分析的决定因素有( )。A.生产要素 B.政府环境 C.相关与支持性产业的存在 D.企业战略、企业结构和同业竞争的表现

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人力资源规划的核心内容有(  )。

人力资源规划的核心内容有(  )。A.人力资源费用的控制 B.人力资源需求预测 C.人力资源信息的收集 D.人力资源供给预测 E.人力资源供需综合平衡

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对下列模拟分权组织结构的提法正确的是(  )

对下列模拟分权组织结构的提法正确的是(  ) A.按地区划分管理机构 A.按地区划分管理机构 B.根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义 B.根据生产经

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下列关于人事测评的说法,不正确的是(  )

下列关于人事测评的说法,不正确的是(  )A.人的素质是有差异的 B.先天因素可以造成素质差异 C.测评的内容是心理素质 D.后天因素可以造成素质差异

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下列属于采用“躲闪者”战略的企业可以选择的商业模式的有( )。

下列属于采用“躲闪者”战略的企业可以选择的商业模式的有( )。A.与跨国公司建立合资、合作企业 B.将企业出售给跨国公司 C.根据自身的本土优势专注于细分市场,

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