单选题:某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这

题目内容:
某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定,公司管理层对待和处理这场冲突的策略是()。 A.协作
B.折中
C.和解
D.规避

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资料一C国青亚公司成立于1986年,主营业务是向国内外主要知名钢琴厂家提供钢琴的各种零部件。钢琴的核心部件是码克,做工要

资料一C国青亚公司成立于1986年,主营业务是向国内外主要知名钢琴厂家提供钢琴的各种零部件。钢琴的核心部件是码克,做工要求极为精细。2002年青亚公司开始自

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室外变、配电装置距堆场、可燃液体储罐和甲、乙类厂房库房距液化石油气罐不应小于(  )m。A.15 B.20 C.25 D.35

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按照“战略钟”分析体系,下列各项中属于混合战略的是()。A.在降低价格的同时,努力保持产品或服务的质量不变 B.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值 C.在为

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甲银行是国内一家商业银行,2008年10月甲银行纽约分行在曼哈顿开业,该分行依托甲银行的国内资源,致力成为专业的美元清算银行,客户主要定位于在美国投资的中国企业

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一般要求建筑内的每个防火分区或一个防火分区的每个楼层,安全出口数为(  )。A.不少于2个 B.不少于3个 C.不少于4个 D.不多于4个

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