不定项选择题:(五)某大型饼干生产企业采职应集型成长战略,不断挖掘和提升自身竞争优势,获得快速发展。该企业采用7S模型分析其战略过程,

题目内容:
(五)
某大型饼干生产企业采职应集型成长战略,不断挖掘和提升自身竞争优势,获得快速发展。该企业采用7S模型分析其战略过程,统等各种资源和要素。有力保障了企业战略措施顺利实施。为了开发中老年饼干市场,该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行健胃饼干的新产品经营决策。该企业共有甲饼干、乙饼干、丙饼干、丁饼干四种产品方案可供选择。 每种饼干产品均存在着市场需求高、 市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状况及损益量(单位:百万元)如下表所示:

企业实施密集型成长战略、可选择的具体战略形式为()
A转向战略
B.新产品开发战略
C市场渗透战略
D市场研发战略

参考答案:
答案解析:

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关于项目地图法中各种类型项的说法,正确的是()A.面包和黄油型项目是企业短期现金流的来源基础B.牡蛎型项目预期收较益高、技术成功概率高C.珍珠型项目是企业

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