单选题:甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打人了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F

题目内容:
甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打人了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场.甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。 A.市场开发
B.相关多元化
C.市场渗透
D.产品开发
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近年来大数据和云计算的快速发展,使得主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年初,甲公司裁员1

近年来大数据和云计算的快速发展,使得主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年初,甲公司裁员1800人,并重组开发团队和相关资源,大力

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靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有()。A.聚焦细分市场需求,如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等 B.适应多样化的顾客需求

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下列关于企业资源的表述中,正确的有()。A.企业文化和组织经验属于企业的人力资源 B.企业员工的技能、知识以及推理和决策能力属于企业的无形资源 C.企业的无形资

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下列各项中,不属于PEST分析的经济环境因素是()。A.产业结构 B.经济发展水平 C.国民收入分配政策 D.人口地区分布

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七彩公司以“文化娱乐性”和“观光游览性”为两维坐标,将旅游业分为不同的战略群组,并将“文化娱乐性高、观光游览性低”的文化演出与“文化娱乐性低、观光游览性高”的实

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