多选题:某食品公司主要生产3种产品。甲产品销售量目前占国内市场份额的15%,利润占公司利润总额的60%,由于替代产品的出现,其市场份额在逐渐下降。乙产品销售量占国内市场

题目内容:

某食品公司主要生产3种产品。甲产品销售量目前占国内市场份额的15%,利润占公司利润总额的60%,由于替代产品的出现,其市场份额在逐渐下降。乙产品销售量占国内市场份额的8%,利润占公司利润总额的17%,市场需求量逐渐上升。丙产品由市场份额的10%迅速下降到3%,利润仅占公司利润总额的2%。乙、丙两产品与国内同类产品的竞争日趋激烈,进一步提高市场占有率已比较困难。根据材料,以下分析正确的是(  )。

A乙产品正处于其生命周期的成长阶段

B从该公司的产品组合看,公司缺乏后续支柱产品,应尽快开发新产品

C甲产品是该公司的明星类产品,乙、丙两产品是问题类产品

D公司应利用甲产品提供的利润,加大对乙、丙两类产品的宣传推广

E对甲产品,公司可以采取降低成本的方式,适当进行价格竞争

参考答案:
答案解析:

以下措施有利于解决渠道冲突的是()。A设计合理的渠道结构B合理激励渠道成员C明确渠道成员的角色分工和权利分配D建立有效的渠道成员交流和沟通机制E选择尽可能多的渠

以下措施有利于解决渠道冲突的是()。A设计合理的渠道结构B合理激励渠道成员C明确渠道成员的角色分工和权利分配D建立有效的渠道成员交流和沟通机制E选择尽可能多的渠道成员

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M公司是一家家用燃气热水器制造企业。下列选项中,属于M公司竞争者的是()。A另一家家用燃气热水器制造企业B一家太阳能热水器制造企业C一家家用小型锅炉制造企业D一家大型工业用锅炉制造企业E一家燃气热水器销售公司

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某小企业建立两年来一直瞄准最新的科技发展趋势,连续开发出若干具有特色的新产品,取得了技术上的领先地位。但该企业发现,按照这种新产品开发的思路持续不断地进行新产品开发,企业在资金方面的压力太大并且风险很大。如果企业维持原先的新产品开发思路,则

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沃尔玛在同一时间对大量物品低价销售,同时又提供杰出的服务和保证。西南航空公司只收取它竞争者的1/3价格,但提供舒适的飞行和出色的朋友式服务,全部是实实在在的。西南航空公司已成为美国唯一盈利的航空公司。戴尔计算机公司是直销计算机的公司,向购买

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根据价格水平的不同,价格要素战略可分为()A高价战略B中价战略C低价战略D长渠道战略E短渠道战略

根据价格水平的不同,价格要素战略可分为()A高价战略B中价战略C低价战略D长渠道战略E短渠道战略

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