简述题：甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进

题目分类：注册会计师试题
题目类型：简述题
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题目内容：

甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月，甲公司启动2010年度预算编审工作。要求：（1）编制预算常用的方法有哪几种？分别阐述它们的优缺点。（2）该公司应该要求乙化肥厂采用哪种预算编制方法更为合理？

答案解析：

某大型企业集团以制造业为基础向其他行业扩张，涉足的领域包括医药、人寿保险和房地产等行业，企业规模不断攀升。该集团总部（母公司）的作用仅限于作出购买或出售这些企

某大型企业集团以制造业为基础向其他行业扩张，涉足的领域包括医药、人寿保险和房地产等行业，企业规模不断攀升。该集团总部（母公司）的作用仅限于作出购买或出售这些企业的决策，而很少参与下属子企业的产品或市场战略。其下属子企业具有独立的法人资格

分类：注册会计师试题题型：简述题

甲公司是一家大型集团企业，员工数量众多，业务范围广泛。但自2009年以来，公司的效益急剧下降，市场竞争力下降，员工离职率增加，2011年度甚至出现了公司成立以

甲公司是一家大型集团企业，员工数量众多，业务范围广泛。但自2009年以来，公司的效益急剧下降，市场竞争力下降，员工离职率增加，2011年度甚至出现了公司成立以来的首次亏损。经研究分析，最高管理层发现公司在战略制定、内部组织结构和经营管理

分类：注册会计师试题题型：简述题

以下关于战略控制说法错误的有（）。A战略控制的期间一般为一年以内B战略控制的重点是外部C战略控制的方法是定性方法D进行战略控制时需要不断纠正行为

以下关于战略控制说法错误的有（）。A战略控制的期间一般为一年以内B战略控制的重点是外部C战略控制的方法是定性方法D进行战略控制时需要不断纠正行为

分类：注册会计师试题题型：简述题

下列对矩阵制组织结构的表述中不正确的有（）。A实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融B降低了企业总部的控制跨度（管理幅度）C不会导致权力

下列对矩阵制组织结构的表述中不正确的有（）。A实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融B降低了企业总部的控制跨度（管理幅度）C不会导致权力划分不清晰，也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突D不存在双重管理的问题

分类：注册会计师试题题型：简述题

甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具

甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战

分类：注册会计师试题题型：简述题