简答题：【07年案例二】背景资料：某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中

【07年案例二】背景资料：某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m（地面标高为±0.00），基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。
　　项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.41％。
　　施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：
　　（1）材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。
　　（2）人员工资严格执行劳动定额。
　　（3）机械使用严格执行定额管理。
　　问题：
　　1．分析背景，确定降水井布置的形式及要求。
　　2．计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。
　　3．计算工程直接费和计划利润（列出计算步骤）。
　　4．项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。