单选题：企业是一个复杂的系统，而咨询人员需要在短时间内确定企业存在的问题，因此采用正确的诊断思路尤为重要。系统论中的“暗盒子”理论为运营管理诊断提供了有效的思路。咨询人

题目内容：

企业是一个复杂的系统，而咨询人员需要在短时间内确定企业存在的问题，因此采用正确的诊断思路尤为重要。系统论中的“暗盒子”理论为运营管理诊断提供了有效的思路。咨询人员可以通过企业从输人经过企业转换系统到输出的生产运营过程，确立生产运营管理咨询的总体思路：“发现问题”、“分析问题”、“解决问题”和确立“实施指导方案”，最终针对问题和根源进行改善。在下列选项中，对“解决问题”描述不正确的是(　　)。

A从输出结果发现成绩与问题

B从管理环节找出取得成绩的经验和存在问题的原因，从观念、体制与机制找根源

C针对实施的结果提出改善方案

D在实施方案的过程中提供指导和必要的培训

参考答案：
答案解析：

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以下对标准作业时间的理解，不正确的是()。A标准作业时间=净作业时间+宽放时间B净作业时间由生产准备时问、结束时间、基本作业时间和辅助作业时间组成C喝水、去卫生间或打扫工作地卫生的时间，不计人标准作业时间D基本作业时间是指在产品或零部件的加

分类：管理咨询师试题  题型：单选题
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下列对准时生产方式(JIT)的描述，不准确的是()。AJIT代表的是一种理念，一种管理思想BJIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式CJIT系统能够对人力资源进行深度开发D定置管理是JIT生产现场控制技术的核心

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生产过程时间组织形式有以下3种：顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下准确描述平行顺序移动方式的是()。A同一批在制品在各工序上的加工时间没有任何交叉B把加工的在制品减到最少，加工周期压缩到最短C在一定程度上消除了工人与设备的空

分类：管理咨询师试题  题型：单选题
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“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产，加强现场管理的基本内容。“5S”活动的内容包括()。A整顿、整理、清扫、清洁、规范B整理、清扫、安全、规范、修养C整理、整顿、清扫、清洁、修养D整理、清扫、标准、安全、文明

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咨询人员根据客户企业的特点查看了库房，收集了财务报表，并列出了以下业绩指标，其中综合反映流动资金使用效率的指标是()。A储备资金周转率B生产资金周转率C成品资金周转率D存货周转率

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