多选题：根据五种竞争力量分析模型，下列对工业品生产加工企业形成威胁的有()。A原材料供应商建立联盟关系B竞争对手的产品具有一定特色C行业市场趋于饱和D本企业产品的替代品

乙企业是一家新建立的焦化厂，与其他焦化企业比较其生产设备的脱硫能力较强，生产的焦炭产品中的硫含量明显降低。乙企业在业务层面战略决策时，决定实施差别化战略。以下支持乙企业该决策的因素是()。A乙企业改造价值链B焦炭产品硫含量低，客户在使用时可

咨询公司受某房地产公司委托，对其外部经营环境进行了分析。经过调查，该咨询公司认为其外部环境有下列特征：该房地产公司所处的城市经济发展水平较高，人口稠密，外来移民大量涌入，人均收入位居全国前列。考虑到国人都有购房 置业的习惯，所以该咨询公司认

为实现企业战略规定的业务发展目标，某公司制定了相应的技术保障措施。下列选项中，属于技术保证措施的是()。A并购邻省某一同类型生产企业，使得产能扩大近1倍B投资500万美元，引进两条技术水平世界领先的生产线，淘汰高耗能的部分设备C投资300万

进行战略管理咨询必须收集和掌握大量而系统的信息，这些信息包括()A政治．经济．科技．社会．文化．资源信息B企业所在行业和相关行业信息C企业所在地区和社区的信息D企业为之服务的顾客需求信息和市场供给信息E企业自身的各类信息

某知名品牌企业有200家分店，其中80%的分店为特许经营店。特许经营店均由当地加盟的投资人出资并负责管理与经营活动，同时承担相应的投资风险。 该企业近期决3年内以每年100家的速度再增加300家特许经营店。据此分析该企业拥有()。A充足的人