题目内容：
企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取（ ）。
A．防御型战略 B．多样化战略
C．巩固型战略
D．增长型战略
参考答案：
答案解析：
单选题：企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取（ ）。
- 题目分类：投资建设项目决策
- 题目类型：单选题
- 查看权限：VIP
B．多样化战略
C．巩固型战略
D．增长型战略
B．多样化战略
C．巩固型战略
D．增长型战略
在行业竞争结构分析模型中，（ ）的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击。
在行业竞争结构分析模型中，（ ）的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击。A．新进入者威胁 B．替代品威胁 C．供应商讨价还价能力 D．购买者讨价
下列咨询机构选择的方法中，（ ）主要适用于不能确切拟定或最后拟定咨询服务条件，或咨询服务相当复杂。
下列咨询机构选择的方法中，（ ）主要适用于不能确切拟定或最后拟定咨询服务条件，或咨询服务相当复杂。A．邀请招标 B．征求建议书 C．两阶段招标 D．聘用专家
深化投资体制改革的一个基本出发点，就是要改进既有投资项目的决策规则和程序，提高投资决策的（ ）水平。
深化投资体制改革的一个基本出发点，就是要改进既有投资项目的决策规则和程序，提高投资决策的（ ）水平。A．科学化、民主化 B．系统化、民主化 C．科学化、系统化
施工作业技术交底的内容包括（ ）。
施工作业技术交底的内容包括（ ）。A．作业范围 B．施工依据 C．作业程序 D．质量目标 E．作业标准
对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制订计划，监督合同的执行，具体内容包括（ ）。
对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制订计划，监督合同的执行，具体内容包括（ ）。A．监督合同的实施 B．参与设计单位向施工单位的设计交底。