题目内容：
某一工程项目，建设单位采用工程量清单方式招标，并与施工单位根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了工程施工承包合同。合同工期270天，施工承包合同约定：施工管理费和利润按人工费和施工机械使用费之和的40%计取，税金按人材机费、施工管理费和利润之和的9%计取，人工费平均单价按120元/工日计，通用机械台班单价按1100元/台班计，人员窝工、通用机械闲置补偿按其单价的60%计取，不计施工管理费和利润；各分类分项工程施工均发生相应的措施费，措施费按其相应分类分项工程费的30%计取，对工程量清单中采用材料暂估价格确定的综合单价，如果该种材料实际采购价格与暂估价格不符，以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整。 该工程施工过程中发生如下事件：
事件1：施工前施工单位编制了工程施工进度计划(如图6.1所示)和相应的设备使用计划，项目监理机构对其审核时得知，该工程的B、E、J工作均需使用一台特种设备吊装施工，施工承包合同约定该台特种设备由建设单位租赁，供施工单位无偿使用。在设备使用计划中，施工单位要求建设单位必须将该台特种设备在第80日未租赁进场，第260日末组织退场。
图6.1 施工进度计划(单位：天)
该工程的合同工期270天，B、E、J工作均需使用一台特种设备吊装施工，施工承包合同约定该台特种设备由建设单位租赁，供施工单位无偿使用。在设备使用计划中，施工单位要求建设单位必须将该台特种设备在第80日未租赁进场，第260日末组织退场。
该工程的合同工期270天，B、E、J工作均需使用一台特种设备吊装施工，施工承包合同约定该台特种设备由建设单位租赁，供施工单位无偿使用。在设备使用计划中，施工单位要求建设单位必须将该台特种设备在第80日未租赁进场，第260日末组织退场。
事件2：由于建设单位办理变压器增容原因，使施工单位A工作实际开工时间比已签发的开工令确定的开工时间推迟了5天，并造成施工单位人员窝工135工日，通用机械闲置5个台班。
人工费平均单价按120元/工日计，通用机械台班单价按1100元/台班计，人员窝工、通用机械闲置补偿按其单价的60%计取，不计施工管理费和利润。
施工进行70天后，建设单位对A工作提出设计变更，该变更比原A工作增加了人工费5060元、材料费27148元、施工机具使用费1792元，并造成通用机械闲置10个台班，工作时间增加10天。
人工费平均单价按120元/工日计，通用机械台班单价按1100元/台班计，人员窝工、通用机械闲置补偿按其单价的60%计取，不计施工管理费和利润。
A工作完成后，施工单位提出如下索赔：①推迟开工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期5天的补偿；②设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期10天的补偿。
事件3：施工招标时，工程量清单中Φ25规格的带肋钢筋材料单价为暂估价，暂估价价格3500元/t，数量260t。施工单位按照合同约定组织了招标，以3600元/t的价格购得该批材料并得到建设单位确认，施工完成该材料130t进行结算时，施工单位提出：材料实际釆购价比暂估材料价格增加了2.86%，所以该项目的结算综合单价应调增2.86%，调整内容见表6.1。已知该规格带肋钢筋主材损耗率为2%。
对工程量清单中采用材料暂估价格确定的综合单价，如果该种材料实际采购价格与暂估价格不符，以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整。
表6.1 分类分项工程综合单价调整
工程名称：XX工程标段：第1页共1页
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项目名称 |
已标价清单综合单价/元 | 调整后综合单价/元 | ||||||
| 人工费 | 材料费 | 机械费 | 管理费和利润 | 人工费 | 材料费 | 机械费 | 管理费和利润 | |
| 带肋钢筋Φ25 | 346.52 | 3639.52 | 61.16 | 163.07 | 356.43 | 3743.61 | 62.91 | 167.73 |
事件4：根据施工承包合同的约定，合同工期每提前1天奖励1万元(含税)，施工单位计划将D、G、J作按流水节拍30天组织等节奏流水施工，以缩短工期获取奖励。
除特殊说明外，以上费用都为不含税价格。
问题：
1.事件1中，在图6.1所示施工进度计划中，受特种设备资源条件的约束，应如何完善进度计划才能反映B、E、J作的施工顺序?为节约特种设备租赁费用，该特种设备最迟第几日末必须租赁进场？说明理由。此时，该特种设备在现场的闲置时间为多少天?
2.事件2中，依据施工承包合同，分别指出施工单位提出的两项索赔是否成立，说明理由。可索赔费用数额是多少?可批准的工期索赔为多少天?说明理由。
3.事件3中，由施工单位自行招标采购暂估价料是否合理?说明理由。施工单位提出综合单价调整表(表6.1)的调整方法是否正确?说明理由。该清单项目结算综合单价应是多少?核定结算款应为多少?
4.事件4中，画出组织D、G、J三项工作等节奏流水施工的横道图；并结合考虑事件1和事件2的影响，指出组织流水施工后网络计划的关键线路和实际施工工期。依据施工承包合同，施工单位可获得的工期提前奖励为多少万元？此时，该特种设备在现场的闲置时间为多少天?
参考答案：
答案解析：