题目内容：
某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（ ）。
A．考虑项目的组成 A．考虑项目的组成
A．考虑项目的组成
B．考虑项目进展的总体部署
B．考虑项目进展的总体部署
B．考虑项目进展的总体部署
C．考虑总．分包关系和合同结构的特点
C．考虑总、分包关系和合同结构的特点
C．结合项目管理的组织结构的特点
D．有利于工程交工验收
D．有利于工程交工验收
D．有利于工程交工验收
E．有利于项目目标控制
E．有利于项目目标控制
E．有利于项目目标控制
参考答案：
答案解析：